Руководитель отдела разработки

Ищем коллегу руководителя проекта(продукта) по разработке ПО в области информационной безопасности. Работы по проекту ведутся по "водопадной модели" с годовым планированием и квартальными этапами представления результатов работы. В рамках этапа применяется гибкая методология разработки, основанная на фрэймворке SCRUM. Количество проектов - не больше двух. Размер проектной команды в одном проекте - от 8 до 30 человек (на первый год работы). Седства автоматизации управления проектом Atlassian Jira & Confluence или MIcrosoft Azure Devops Server. Задачи: Долгосрочное планирование работ по проекту - составление годового плана-графика работ, расчет бюджета проекта, его обоснование и защита. Формирование технического задания на разработку в рамках проекта. Организация работы проектной команды, а именно: Формирование и поддержание состава команды разработки в соответствии с объемом решаемых задач, мотивация сотрудников, как общекомандная, так и персональная. Оперативное планирование работ в рамках итераций, формирование бэклога итерации, распределение задач между исполнителями. Контроль хода работ в рамках итерации, приемка результатов итерации, фиксация прироста функциональности. Повышение эффективности процессов разработки ПО, применяемых в проектной команде. Контроль расхода бюджета по мере выполнения работ в рамках проекта. Контроль качества и своевременности получаемых результатов, их демонстрация приемной комиссии в соответствии с графиком работ. Взаимодействие с заказчиками, коммерческим блоком, службой технической поддержки и другими подразделениями, принимающими участие в эксплуатации и развитии разрабатываемого ПО. Участие в презентациях, демонстрациях и публичных выступлениях, посвященных разрабатываемому ПО и других активностях. Взаимодействие с подрядным организациями, в том случае, если в команду разработки входят специалисты компаний-партнеров. Ответственность Соблюдение проектных обязательств - достижение запланированных результатов в указанный срок с должным качеством в рамках согласованных затрат. Слаженная и эффективная работа вверенных ему проектных команд, в том числе: своевременное обеспечение членов проектной команды всем необходимым для выполнения своих должностных обязанностей и решения проектных задач; отсутствие простаивающих, перегруженных или недозагруженных членов проектной команды; психологический климат в проектной команде и наличие должного уровня мотивации у ее членов.У Вас будет: Все преимущества аккредитованной IT-компании Работа в команде профессионалов и экспертов в своей области Возможность выбора: работа в офисе/гибридный или удаленный формат работы Гибкое начало дня Поддержка и помощь наставника на испытательном сроке ДМС, офисный врач Оплата за спорт и иностранные языки Ежеквартальные премии Обучение за счет компании Зона для отдыха (чай/кофе/игры) Метро под окнами (м.Кировский завод) Ноутбук для работы